Quem nunca passou por uma dor de cabeça em uma obra mal planejada? Ou dobrou os custos com a obra mais do que tinha previsto? Tudo isso acontece quando não se tem um gerenciamento de obras. Esse planejamento tem como objetivo de assegurar que a construção civil seja cumprida dentro do prazo previamente determinado, dentro dos custos previstos, padrões de qualidade e desempenho esperados pelo cliente.
Afinal, qual a importância em fazer gerenciamento em sua obra?
A importância do gerenciamento de obras é para que o projeto atinja o seu objetivo de qualidade, prazo e custo, evitando assim atrasos e aumentos de custos. Com o gerenciamento de obras obtêm-se as seguintes vantagens em seu projeto:
1 – GERA ECONOMIA
Os atrasos, bitributação e riscos na contratação são os fatores que levam o projeto a ser tão caros. Deste modo, é necessário que a empresa contratada cumpra os prazos, logística, controle de qualidade e demais requisitos primordiais de uma obra.
2 – ANTECIPA CONTRATEMPOS
Possuir um cronograma de obras é primordial para antecipação de problemas até mesmo antes do inicio da construção, o qual facilita a solução de problemas, evitando que a obra atrase e a entrega exceda o prazo limite.
3 – CONTROLA O ESTOQUE DE MATERIAIS
Para o controle de materiais é necessário que o responsável possua uma lista com todos os produtos comprados e um acompanhamento do uso dos materiais para que não ajam desperdícios ou desvios.
4 – EQUIPE ESPECIALIZADA
O gerenciamento de obras auxilia na contratação de mão de obra eficaz e a coordenar os contratados nas diferentes etapas da construção. Tendo como resultado final uma obra bem construída e livres de riscos. Com um bom gerenciamento, a obra irá ser entregue no prazo previsto, com qualidade e com baixo custo. Por isso, a importância de contratar profissionais qualificados para a execução da obra.
